“金杯银杯不如客户的口碑。”近日，在韩家湾煤炭公司的2025年煤炭销售客户相似茶话会上，客户向韩家湾煤炭公司支援了两面锦旗和一封感谢信，对陕北矿业公司经久以来的优异购“煤”体验、优质销售环境默示感谢。

　　一直以来，陕北矿业公司连接潜入“四种计算理念”，于微小着眼，从关节发力，对峙“以销增产、以销增效”，积极探索提质、降本、增效柔性坐褥新模式，鼓励各项坐褥计算场地由“要我完成”向“我要完成”转动。

　　向泉源要效益

　　“通过愚弄责任面切眼和回撤通说念调斜、小煤柱开采等技能，可采储量加多49万吨。”韩家湾煤炭公司坐褥地测技能经管部卢少帅算了一笔账。通过优化坐褥盘算推算，紧盯煤炭开采泉源、历程和末梢经管，打好协同增效“组合拳”，最大达成“吃干榨净”煤炭资源。

　　诱骗开动方面，陕北矿业公司加强诱骗全人命周期经管，诱骗实验由大修养息为针对性维修，镌汰资本的同期保险机电诱骗健康相识开动；严格实施“避峰填谷”，养息综采机组、主运、排水、洗选系统等大型机电诱骗开机时代，减少电费开销……以安全稳产的笃定性来应酬外部环境的不笃定性。

　　“商场越是升沉不定，咱们越要‘惜煤如金，以质取胜’。”陕北矿业公司调度救急部任培杰说。煤质管控方面，公司严格实施《煤炭质料红线经管目的》，进一步明确场地，细化各层级职责、侦查场地、奖罚圭臬，促进全员全历程煤质管控。

　　一季度，陕北矿业公司块煤率保持在31%以上，韩家湾煤炭公司混煤发烧量较忖度提高147大卡/千克，孙家岔龙华煤矿洗小块发烧量较忖度提高250大卡/千克，煤炭产销量稳中有升。

　　向机制要活力

　　“简约一分不嫌少，铺张一分就嫌多。”陕北矿业公司通过播送、电子大屏、企业微信群等载体，纵欲宣传“四种计算理念”，号令浩瀚干部员工安身岗亭，开展生动各样的提质创效行为，用“紧日子”过“好日子”。

　　“咱们升井基本不白手，损坏的电缆钩、钻杆、钻头等齐是‘宝贝’，修修补补还能用。”满载而归的韩家湾煤炭公司连采队材料员马康笑着说，“省到的即是赚到的。”

　　马康仅仅陕北矿业公司浩瀚干部员工践行“四种计算理念”的缩影。陕北矿业公司建树了4大类23条降本增效长效行为，潜入全面预算经管，严控十项非坐褥性用度开销；连接加大废旧金钱周转力度，提高闲置金钱概括效益。

　　在这么的常态下，陕北矿业公司向机制要活力，“四种计算理念”已内化于心、外化于行、固化于制。2024年，非坐褥性用度同比减支237.74万元，降幅11.81%，周转闲置金钱完成率95.64%，税收优惠计接应享尽享，减免税款4.59亿元……资本管控交出亮眼答卷。

　　向翻新要后劲

　　困扰了马海明三年的“心疾”，终于经管了！马海明是孙家岔龙华矿业公司选运队机电副队长，“矸石仓给煤机的连络轴目下三年才换一次，至少能简约5万元材料费。”马海明与翻新小组的探索，把曲柄翻新为花键轴，给煤机连络件由“胳背”变“大腿”。

　　陕北矿业公司长期把翻新行为手脚晋升各项责任质效的内生能源，狠执轨制翻新和技能翻新，细心科研模式全历程经管，束缚完善翻新遵守激勉机制，充分养息全员翻新创效存眷。

　　在公司转折，还有许多个“马海明”。一线员工翻新的“传感器标校升降安装”，快活功课东说念主员对标校传感器；“轴承拆卸用具”克服了轴承里面功课空间局促转折；“高效变频绞盘缠绕安装、刮板机头幻灭安装”累计创效100多万元……

　　有付出就会有陈说。韩家湾煤炭公司2024年定级的490多项翻新模式开云kaiyun，累计创造经济效益1800余万元。孙家岔龙华矿业公司完成研发模式11项，新增实用新式专利26件、发明专利8件。信息技能运维分公司自主开发“常态化开动经管系统”应用于4个干事矿井，运维干事质料显贵提高……（杨博宇）